Paradores invertirá este año 54 millones en nuevos proyectos o remodelaciones

Esta cantidad se incluye en los 246 millones de euros previstos para abordar la expansión de la compañía en el periodo 2004-2008, de los que 80 millones procederán de recursos propios de la red, lo que supone un importante cambio en su gestión dado que hasta ahora los fondos para estas cuestiones procedían de Turespaña.

De esta forma, y teniendo en cuenta que el coste de construcción de cada Parador suele oscilar entre 12 y 20 millones, la hotelera pública podrá abordar de aquí a 2008 la financiación con recursos propios de unos cuatro establecimientos.

Este será probablemente el caso del Parador de Alcalá de Henares, con apertura prevista para finales de 2007 y cuyas obras se han iniciado ya con inversión directa de la compañía.

Respecto al ritmo de investión, tras los 42 millones ya invertidos el pasado año en la expansión de la compañía y los 54 millones de 2005, el próximo año se gastarán 59 millones, otros 54 millones en 2007 y los restantes 37 millones en 2008.

Asimismo, la hotelera pública espera poder aprobar próximamente la cosntrucción de tres nuevos Paradores que están aún en estudio y que estarían emplazados en Estella (Navarra), Badajoz y Menorca. De aprobarse finalmente, estos establecimientos se sumarían a aquellos cuya construcción está ya en marcha o aprobada, y que le permitirían llegar a 100 establecimientos para el año 2010.

En el marco de la expansión de la compañía, Costa apuntó que hay un interés por la internacionalización, "pero queremos abordarla más desde el punto de vista de la cooperación con otros países en lugar de la propia salida de la red al exterior". Así, el equipo gestor de la compañía trabaja ahora en la venta de su modelo de gestión, "que tiene una demanda importante tanto por el prestigio de la marca Paradores como por que España es una referencia turística para todo el mundo".

Este es uno de los nuevos productos en los que la cadena trabaja actualmente, junto a los Paradores Escuela o la creación de un departamento de innovación, desarrollo e investigación.

Según explicó Costa, otro de los principales objetivos del actual equipo gestor de Paradores es conseguir una mejor eficiencia de la compañía, para lo cual se están estudiando aquellos campos en los que se pueden introducir mayores ahorros de costes, como el sistema de compras de la red, "que puede ser más eficiente".

En ese sentido, indicó que la compañía ha puesto en marcha un sistema de auditorías internas para "introducir todas aquellas actuaciones que desarrollaría cualquier empresa con un volumen de facturación como el nuestro".

Otro de los campos más destacados en que trabajar es la promoción exterior de la compañía, que esperan poder iniciar en mayo próximo de cara al año 2006. Para ello, Paradores presentará a sus principales mercados, entre los que Alemania y Reino Unido ocupan un lugar preponderante, y especialmente los núcleos urbanos de estos países. una oferta segmentada "adaptada a sus gustos para lograr una mayor satisfacción".

El objetivo último será elevar el grado de ocupación medio de la compañía, que actualmente se sitúa en el 75%, una cifra "envidiable" pero que tiene que ser necesariamente alta para alcanzar la rentabilidad dado que la cadena cuenta con "el ratio de trabajador por habitación más alto de entre las cadenas hoteleras españolas".

Finalmente, Antoni Costa hizo un especial hincapié en la apuesta de la compañía por la restauración, que le aporta el 48% de sus ingresos, insistiendo en la necesidad de dar a conocer la gastronomía española para que no sea relacionada exclusivamente con uno o dos platos, como es el caso de la paella.