La inversión en el mercado hotelero podría incrementarse un 27% en 2010

Los fondos de inversión, compañías inmobiliarias y los inversores institucionales han dado paso a los inversores particulares, que a través de sus family offices, se han convertido en los principales protagonistas del mercado de inversión español.

Dentro de las principales operaciones de 2009 figuran la venta en Madrid del Hotel Meliá Princesa, adquirido por BBVA por 88 millones de euros en una operación de “Sale & Lease Back”, la venta del Hotel AB Skipper, en Barcelona, por un importe aproximado de 75 millones de euros, y las del Hotel Cristal Palace de Eurostars y del Hotel La Canaria por 60 y 55,5 millones respectivamente.

Según Paloma Boceta, directora del Segmento de Hoteles de Aguirre Newman, “esperamos de 2010 un año de oportunidades a buenos precios”. Los datos del informe confirman que a medida que avance el año y en la medida que la evolución de los rendimientos operativos de los hoteles comience a mejorar, se recuperará la confianza del inversor y se empezaran a estudiar oportunidades de activos hoteleros con mayor interés.

El análisis de la demanda hotelera desvela un comportamiento negativo de la mayor parte de los indicadores en 2009, con caídas especialmente acusadas en el turismo internacional. El volumen de viajeros y el número de pernoctaciones se situaron en los 77,6 millones y 251,9 millones respectivamente, lo que supone un descenso del 6,5% y un 6,2% respectivamente respecto a 2008. Destaca la caída de las pernoctaciones realizadas por extranjeros, un 8,6% frente al 3% de caída en el caso de viajeros españoles. La estancia media de los turistas, sin embargo, repuntó mínimamente al alza en 2009, situándose en 3,24 días.

A pesar de haberse producido un importante ajuste en las tarifas hoteleras durante el pasado año, la ocupación ha mantenido una tendencia bajista, lo que ha derivado en una importante caída las ventas y de los rendimientos operativos. Los hoteles de 3* y 4* son los que registraron ocupaciones medias superiores, un 61,75% y el 63,26% respectivamente. Por otro lado los hoteles de 1* no han superado el 40% de ocupación y los de 2* y 5* rondaron el 50%. Andalucía, Cataluña, Comunidad de Madrid, Baleares, Comunidad Valenciana y Canarias fueron los destinos más visitados

En lo que se refiere a los principales mercados emisores, durante 2009 continuaron siendo Reino Unido, Alemania, Francia e Italia. Sin embargo, el número de visitantes ha sufrido un descenso generalizado, siendo especialmente acentuado en los dos principales países emisores, Alemania (12,7%) y Reino Unido (14,1%).

En la oferta, en el año 2009 se incorporaron al mercado hotelero español 71 nuevos establecimientos que sumaron un total de 10.213 habitaciones, si bien por diversas razones, fundamentalmente financieras, se paralizaron 76 proyectos hoteleros que hubiesen incorporado 7.375 nuevas habitaciones.

En cuanto a la tipología de hoteles en auge, en 2009 los proyectos urbanos con categoría 4 y 5 estrellas continuaron adquiriendo mayor relevancia con respecto a ejercicios precedentes. Las Comunidades Autónomas más representativas en cuanto a la dotación de plazas hoteleras son; Islas Baleares, Islas Canarias, Cataluña, Andalucía, Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid, concentrando más del 88% de la totalidad de las plazas hoteleras.

En la futura oferta, existen alrededor de 365 proyectos que esperan abrir sus puertas a lo largo de los próximos 5 años. El 47% de los mismos se concentraría en producto urbano y el 53% restante en vacacional, con especial crecimiento de los hoteles con categoría cuatro y cinco estrellas. Sin embargo, se estima que aproximadamente el 50% de estos proyectos paralizarán su desarrollo o retrasarán la entrega del mismo.

Lo importante, según los expertos de Aguirre Newman es tomar conciencia de la pérdida de peso relativo de España como destino turístico y de la necesidad de mejorar la promoción de España como destino turístico no sólo en aquellos mercados en los que la marca España es reconocida sino también en nuevos mercados emergentes con gran volumen de población en los que el ocio empieza a calar en unas clases medias-altas cada vez más numerosas, como India , China o Brasil.