Jan Eijkemans
El gigante inmobiliario ING Real Estate está decidido a reforzar su actividad en España. Hace algo más de un año compró Viena Inmobiliaria, filial de la promotora catalana Filo, y el pasado octubre se hizo con el control de Promodeico, empresa especializada en la promoción de centros comerciales. Ambas operaciones se enmarcan en la estrategia de crecimiento del grupo holandés, y han culminado en la integración de las compañías en ING Real Estate Ibérica Development, cuya cabeza visible es Jan Eijkemans.
- Promodeico e ING-Real Estate fueron los protagonistas de una de las alianzas que se produjeron el año pasado. ¿Por qué se llevó a cabo esta operación?
- La estrategia de crecimiento de ING Real Estate pasa por convertirse en una de las principales promotoras de España. Por ello adquirimos, en diciembre de 2001, la división residencial de Filo, Viena Inmuebles, y en octubre del año pasado compramos el 70% de las acciones de Promodeico que aún no poseíamos, pasando a controlar la compañía. La nueva sociedad surgida de la unión de las tres empresas -ING Real Estate, Promodeico y Viena Inmuebles- ha empezado a funcionar a principios de este año.
- ¿Qué ventajas supone la creación de esta nueva sociedad?
- La experiencia de Promodeico y Viena Inmuebles en España nos será de gran ayuda en nuestros planes de expansión por este país. Nuestro principal objetivo ahora es crear una compañía con la solidez suficiente para afrontar el desarrollo que aún tiene por delante el mercado inmobiliario español. En ING creemos que las diferentes visiones de las cosas y las distintas ideas proporcionan riqueza empresarial y es bueno intercambiarlas, incluso entre las delegaciones de cada país.
- ¿Cómo se estructura ahora el grupo ING Real Estate en España?
- ING Real Estate es la división inmobiliaria del grupo de origen holandés ING, que surgió en el año 1990 a raíz de la fusión de la aseguradora Nationale Nederlanden y el banco NMB Postbank. Las actividades de esta división comprenden tres líneas de negocio diferenciadas: la promoción (Development), la inversión y gestión de activos (Investment Management), y la financiación (Finance).
A nivel internacional, las operaciones de promoción, dirigidas básicamente a centros comerciales, oficinas y viviendas, incluyen China, Australia, Singapur, Estados Unidos, Holanda, Reino Unido, Bélgica, Francia, España, Portugal, Italia, Alemania, Hungría, Polonia y la República Checa. Estas actividades son, en la mayoría de los casos, el resultado de "aventuras conjuntas" con compañeros locales.
En nuestro país de origen, ING Real Estate Development es líder en la promoción de centros comerciales, está entre los mayores promotores de oficinas, y ocupa una posición media en la promoción residencial. En España, concretamente, Promodeico y Viena Inmobiliaria han pasado a formar parte de la línea de promoción inmobiliaria.
- ¿Por qué eligieron a Promodeico?
- Ambas compañías habíamos trabajado juntas en proyectos concretos, como el centro comercial Gran Vía de Alicante, que recibió uno de los premios Mipim en el año 1997, o el Parque Principado, en Asturias, también premiado por el Congreso Nacional de Centros Comerciales, celebrado el año pasado. Y consideramos que Promodeico es el mejor equipo con el que podemos contar a la hora de diversificar y ampliar nuestro negocio en España. Esta compañía, pionera en el sector de centros comerciales con 26 años de actividad a sus espaldas, ha desarrollado más de 25 grandes superficies.
- La nueva organización de la compañía, ¿ha supuesto un cambio en la filosofía empresarial?
- El único cambio que ha habido ha sido la amplitud de miras y hacia nuevos mercados. Nuestra filosofía de empresa sigue siendo la misma: crear valor. Creemos que no estamos en este mercado sólo para ganar dinero, sino que tenemos un compromiso con la sociedad y con el medio ambiente. Lo promotores desarrollamos proyectos para el futuro y que perdurarán en el tiempo, por eso hay que cuidarlos mucho.
- ¿Se plantean nuevas alianzas en España para seguir con su plan de expansión?
- Soy un gran creyente en las ventajas de las alianzas a la hora de hacer proyectos concretos y en el medio-largo plazo, no sólo con otras empresas, sino con las administraciones, pero, de momento, no tenemos nada en perspectiva, aunque tampoco lo descartamos.
En otros países, como Australia, las alianzas con la administración pública están dando muy buenos resultados. Por ejemplo, en el caso de la rehabilitación del antiguo puerto de Melbourne.
- Como presidente de Promodeico ING Real Estate, ¿cuáles son los planes de futuro que tiene para la compañía?
- Actualmente tenemos en marcha proyectos comerciales que suponen una superficie total de 953.194 metros cuadrados, de los que 431.833 se dedicarán a usos comerciales, e inversiones por valor de cerca de 827 millones de euros. A lo largo de este ejercicio se inaugurarán ocho nuevos centros: Los Alcores, en Alcalá de Guadaira (Sevilla); El Boulevard, en Vitoria-Gasteiz (Alava); Berceo, en Logroño (La Rioja); San Vicente, en San Vicente de Raspeig (Alicante); Alzamora, en Alcoy (Alicante); Deza, en Lalín (Pontevedra); Vista Alegre, en Zamora, y la parte norte de Parque Principado 2, en Oviedo (Asturias).
En cuanto a la división residencial del grupo, pretendemos promover una media de 2.000 viviendas anuales repartidas entre Madrid, Barcelona, la zona de Levante, y poblaciones españolas de más de 100.000 habitantes. Hasta el momento tenemos en marcha una superficie global de 71.646 metros cuadrados, localizada en Cataluña, concretamente en las provincias de Barcelona y Girona, con una inversión comprometida aproximada de 54,90 millones de euros.
- Centrándonos en el mercado de los centros comerciales, como promotores, ¿se están encontrando con muchos problemas a la hora de solicitar las segundas licencias?
- El tema de las segundas licencias es un problema que está ahí y contra el que luchamos, porque dificulta la promoción y apertura de nuevos centros comerciales. Es por ello que creemos que el concepto de centros comerciales va a cambiar, y de hecho ya lo está haciendo, para convertirse en complejos de uso mixto (lúdico y comercial), construidos junto a zonas residenciales. Eso significa que habrá que rehabilitar muchos de los centros ya existentes en los núcleos centrales de las grandes urbes, así como habilitar y transformar otro tipo de edificios para estos usos.
Nosotros ya estamos trabajando en esta línea. Así, el proyecto que estamos levantando en el municipio alicantino de Alcoy consiste en la rehabilitación de un antiguo cuartel de Defensa situado en el centro de la ciudad para convertirlo en un complejo comercial.
- Este problema, ¿puede convertirse en un inconveniente a la hora de invertir en España? ¿puede hacer huir el capital hacia otros países?
- España es un país que ofrece muchas posibilidades atractivas para los inversores inmobiliarios. El tema de las segundas licencias lo único que puede provocar es que las inversiones y nuevos proyectos se lleven a las regiones que menos impedimentos pongan para su desarrollo.
- ¿Cree que este problema tiene algún tipo de solución, podríamos decir, diplomática?
- Lo único que pretenden algunos gobiernos regionales con esta legislación es proteger al pequeño comercio, que está desapareciendo por la avalancha de grandes complejos comerciales. Ese es el caso de Barcelona. Por eso creo que lo mejor es trabajar codo a codo con las administraciones públicas, ayuntamientos y ejecutivos autónomos, para que los proyectos sean consensuados y tengan menos problemas a la hora de ver la luz.
- Ha hablado de cambio de concepto en los nuevos proyectos de comerciales, pero ¿qué ocurre con el diseño?
- Sinceramente creo que, hasta ahora, la gran mayoría de los centros comerciales que se construyen en España son prefabricados, cuadriculados, no tienen un diseño. Es por ello que nosotros apostamos por un diseño claro que dé un valor añadido a nuestros proyectos, algo que ha sido premiado en varias ocasiones, como ya he indicado antes.
- Ese "valor añadido" del que habla, ¿también es aplicable a sus promociones residenciales?
- Por supuesto. Nuestras promociones de viviendas son poco habituales, se salen de lo corriente. Estamos apostando fuerte por nuevos diseños, que respeten el medio ambiente, la denominada "arquitectura bioclimática", así como por la inclusión de elementos domóticos en las casas.