José Antonio Arenas
Redaccion | Lunes 20 de octubre de 2014
Procom Desarrollos Urbanos lleva dos años funcionando y ya cuenta con once proyectos en marcha en todo el territorio nacional, que suponen una inversión de casi 1.200 millones de euros. La compañía se constituyó en 2003 con el apoyo económico-financiero de Bouwfonds Property Finance, filial inmobiliaria del banco ABN Amro, como una promotora inmobiliaria centrada en el sector de centros comerciales y en el residencial. Sus objetivos a medio-largo plazo pasan por convertirse en una de las principales compañías de este mercado. José Antonio Arenas Uría es su presidente.
Gema Fernández
- Procom se constituyó a principios de 2003, ¿con qué filosofía?
- Nos constituímos como una promotora inmobiliaria de carácter no patrimonial, que trabaja principalmente en los mercados de retail y residencial.
- ¿Qué objetivos se ha marcado la compañía?
- Pretendemos ser líderes, sobre todo en el sector de centros comerciales, colocarnos en el pelotón de cabeza de las promotoras inmobiliarias españolas en unos diez años a base de sumar calidad. No queremos ser una empresa marginal, sino tener voz y voto en el mercado; ser útiles y eficaces, y, por supuesto, alcanzar unos beneficios anuales estables.
- Imagino que si han decidido entrar en el mercado es que ven que sigue habiendo hueco para nuevos operadores...
- Creemos que el mercado sigue admitiendo operadores serios y profesionales, aunque está claro que cada vez las cosas serán más difícil, porque se tiende a la concentración empresarial; el negocio residencial comienza a desacelerarse y, en el campo de los centros comerciales, el mercado comienza a saturarse.
- El grupo tiene apenas dos años de vida. En este tiempo, ¿cuántos proyectos han puesto en marcha o han desarrollado ya?
- Actualmente, estamos desarrollando once proyectos con una inversión de casi 1.200 millones de euros. Trabajamos en cinco grandes centros comerciales que suponen una inversión superior a los 800 millones y la construcción de 430.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA). En residencial, tenemos en marcha seis promociones, tanto urbanas como en costa, con una inversión de 300 millones, de las que saldrán casi 500 viviendas.
- ¿Cuál será el primer proyecto que entreguen?
- Imaginalia, un centro de ocio y comercio que estamos construyendo en Albacete, frente al polígono Campollano, con una superficie bruta alquilable de 47.571 metros cuadrados y que ha supuesto una inversión de 80 millones de euros. Ha sido diseñado por el despacho de arquitectura L-35 y cuenta con amplias zonas verdes y un auditorio.
La idea es hacer nuestra pequeña aportación al crecimiento periférico de Albacete, pero creando un lugar que sirva de encuentro para las personas que viven en esta ciudad.
- ¿Cómo es el centro comercial por el que apuesta Procom?
- Serio, bien diseñado y muy profesional. Que aporte lo que la sociedad demanda en cada momento.
A nivel arquitectónico, creo que no existe una fórmula exacta; depende del lugar donde vaya a ubicarse. Pero en cualquier sitio hay espacio para todo tipo de proyectos, ya sean abiertos o cerrados, siempre que tengan calidad.
- ¿Qué opina del debate abierto sobre el tema de los horarios comerciales y las aperturas en domingos?
- Es un debate absurdo que se ha politizado demasiado, y creo que en este tema debería darse libertad empresarial. En definitiva, menos Estado y más sentido común.
- En el campo residencial, ¿es de los que opina que existe burbuja o de los que no la ve por ninguna parte?
- No me considero una gran autoridad en este tema, pero no creo que exista burbuja inmobiliaria. Tenemos un mercado potente que parece se va a mantener en el tiempo, sigue existiendo una gran demanda de pisos y tendrían que cambiar muchas cosas (que los tipos de interés subiesen de forma desmesurada, que bajasen las tasas de empleo, o que la economía empezase a marchar mal, por ejemplo) para que el sector sufriese un cataclismo.
- Ahora que el Gobierno pretende fomentar la vivienda protegida y en régimen de alquiler, ¿estarían dispuestos a participar en planes de este tipo?
- Nos interesa todo lo que tenga viabilidad económica y social. Sin embargo, soy de los que opina que el mercado de alquiler será siempre residual en España, porque creo que la gente que alquila un piso está esperando a que los precios bajen, o a ahorrar lo suficiente para comprarse uno. Además, para que se cree un parque de vivienda en alquiler es necesario que la legislación proteja al propietario de la vivienda ante posibles impagos. Habrá que ver qué pasa…
- ¿Cuáles son los principales problemas con los que se encuentra una promotora como ésta?
- En el sector de retail, la principal traba son las leyes autonómicas y la dificultad de conseguir nuevas licencias. En el residencial, el mayor problema es el alto precio del suelo.
- ¿Y cómo cree que podrían solucionarse estos problemas?
- Creo que cuanto menos intervenga el Estado en este mercado, más pronto se dará el ajuste entre oferta y demanda y llegarán las soluciones. Y es que el inmobiliario es un mercado muy intervenido, porque los ayuntamientos emplean la venta de suelo como principal fuente de ingresos para las arcas municipales, son los mayores especuladores de suelo, por lo que veo muy difícil que su precio baje.
A esto hay que añadir el hecho de que en torno al 20%-25% del precio final de una vivienda son impuestos.
- ¿Cómo se plantea el futuro la compañía?
- Tenemos previsto abrir una media de dos grandes centros comerciales por año a partir de 2006, así como realizar inversiones en el campo residencial por valor de unos 300 millones de euros anuales. Este es el primer escalón de nuestro plan de negocio, que es mucho más ambicioso.
- ¿Se plantean salir fuera de España?
- Antes tenemos que hacernos fuertes aquí, por lo que este proyecto no está entre nuestros planes más inmediatos.